从战略视角看运营管理

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讨论：过去，我（们）的企业为什么能够得到市场的认同？现在，这些得到市场认同的竞争优势还存在吗？未来，这种情况会出现什么样的变化？为什么？我国制造业劳动力价格低的优势还会存在吗？*美国工人比国内工人的工资高达48倍多,而美国工厂的制造成本则只是国内130；*日本韩国工资比国内工资高达10余倍多，而日韩两国工厂的制造成本则是国内厂的80（摘自2009年世行经济报告）*国内称为“绵羊”的企业如何面对入世后国外称为“狼”的企业？订单资格要素：允许一家企业的产品参与市场竞争的资格筛选标准订单赢得要素：企业的产品或服务区别于其他企业，从而赢得订单两种要素处于不断的变化之中，通过竞争，一个时期的赢得要素很快会转变为资格要素，企业要维持竞争优势，必须不断创造出新的赢得要素要素获取能力－社会资本市场竞争力－市场竞争重点长期生存与发展能力－学习能力要点：不同企业需要不同类型的竞争力，核心竞争力因企业而变；同一， 名称：从战略视角看运营管理，我们己经对从战略视角看运营管理进行杀毒，以保证您的安全下载从战略视角看运营管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，从战略视角看运营管理的文件大小为6.96 MB。