战略管理思想的演进史

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一、战略规划学派二、环境适应学派与逻辑改良主义三、产业组织学派与波特的战略思想四、资源基础学派与核心竞争力理论属规划学派的猫甲：你应先订好计划再走。属适应学派的猫乙：你可摸索着走吧，有错就换一条路。属产业组织学派的猫丙：你为什么要去那？是否换一个目的地。属资源基础学派的猫丁：你应先培养走路得能力，然后再去资源配置不仅是社会的任务，也是企业等经济组织的任务。经济组织的战略任务就是资源的配置过程，也就是资源与机遇的匹配过程（match）（二）战略规划的步骤1.研究外部环境条件、发展趋势、组织内部的独特能力。2.识别外部机遇与风险，识别组织内部的优势、劣势。3.决定机遇与资源的匹配。4.战略选择：优势——机会战略劣势——机会战略优势——威胁战略劣势——威胁战略①假设环境可预测：而环境是在不断变化②要确定明确的目标：企业往往对目标模糊化③注重现有资源与未来资源匹配：没有创新意识在现有的战略规划思想， 名称：战略管理思想的演进史，我们己经对战略管理思想的演进史进行杀毒，以保证您的安全下载战略管理思想的演进史，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略管理思想的演进史的文件大小为7.05 MB。