肉鸡龙头企业战略评估报告

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报告结构一、关于战略的基本框架和基本概念二、关于肉鸡行业的分析三、关于肉鸡企业的分析四、肉鸡企业战略备选方案的制定五、实施新战略，开拓行业更大空间用新视角看世界真正的航海发现不是始于新地方，而是始于新视角第一部分战略的基本框架和基本概念主要内容战略的概念，战略三个层面及五个要素战略分析的概念，目的和框架战略管理的概念及框架战略规划什么是战略所谓战略就是一系列统一协调的长期资源配置决策，以获得竞争优势企业战略将阐明企业的目标、产品种类、生产地点、成功竞争策略，以及所需的资源和能力因此，战略是企业管理者实现组织目标的手段战略是关于企业目标战略分析必须首先从了解企业/经营单位的长短期目标入手。虽然对此问题存在一定的争议，但现在人们普遍认为营利性企业的总体目标应当是增加股东财富或价值。增加股东财富是通过经济利润或租金的最大化来实现的--经济利润=扣除资本机会后的利润（“正常”收益）=租金经济利润类， 名称：肉鸡龙头企业战略评估报告，我们己经对肉鸡龙头企业战略评估报告进行杀毒，以保证您的安全下载肉鸡龙头企业战略评估报告，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，肉鸡龙头企业战略评估报告的文件大小为7.75 MB。