发展战略及公司治理结构第一次汇报

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
公司战略方案摘要目录公司治理结构的要素美，日，德三国公司治理结构的特点公司治理结构设计原则目前董事会构成目前的公司治理结构不够规范治理结构总体框架：在决策的高效和满足各方利益之间取得平衡，成立一个执行委员会执行委员会成员的选择原则及方案执行委员会由三人构成,其目的在于发挥各投资方的资源优势,并保证决策的效果与效率新华信推荐的方案能有效保证各股东的利益家辉公司董事会的组织形式董事会及其权限执行委员会及其权限监事及其权限董事会，执行委员会，总经理权限的划分董事会(即股东大会)是公司的最高权力机构,执行委员会是董事会闭幕期间行使职权的常设权力机构,总经理是负责公司日常经营管理具体工作的行政负责人在财务方面的决策权上，对管理层的决策权限作出相应的安排决策流程--决策终点权利分配人事权利业务计划和预算流程是企业最终达到一流业绩的最重要的手段之一，同时，也是执行委员会和管理层在决策权限划分的主要依据之， 名称：发展战略及公司治理结构第一次汇报，我们己经对发展战略及公司治理结构第一次汇报进行杀毒，以保证您的安全下载发展战略及公司治理结构第一次汇报，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，发展战略及公司治理结构第一次汇报的文件大小为5.33 MB。