公司-级别战略

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
经营级别战略(竞争战略)公司级别战略(整个公司的战略)怎样在每一个公司经营的领域内创造竞争-低成本-差异取胜-低成本/高差异综合-聚焦在低成本-聚焦在差异怎样使整个公司作为一个整体创造价值公司战略关注2个关键问题:哪些经营领域公司必须进入?公司总部应该怎样管理和部署各个经营单位?公司战略是公司整体的效益超过各个经营单位相加的总和多元化增加价值大多通过如下两个机制在经营单位之间发展范畴经济使公司实现综合效益。通过发展市场权力是公司享有更大回报活动共享减低成本:经济规模的效应更有效地使用公关设施加快向学习曲线下方移动范例:通用电器公司的广告成本，销售和家电服务费用由众多产品分享明确的公司宗旨强调整合经营单位的重要性激励系统提倡奖励超出经营单位自己效益确定能够在相同的价值链中传递技能或专业知识的能力......， 名称：公司-级别战略，我们己经对公司-级别战略进行杀毒，以保证您的安全下载公司-级别战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，公司-级别战略的文件大小为679 KB。