基于竞争力的战略管理

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军事战略与企业战略军事战略：1评估战争所处的内外环境，综合考虑是否能够打赢一场战争。否——终止是——继续2通过对外部环境的分析获取最佳的战争定位优势。3通过对内部进行分析制定强军、扩军的战略。4综合的战争计划与部署。企业战略：1评估企业所处的内外环境，综合考虑是否进入某一个（或几个）产业进行经营。否——终止是——继续2波特的外部环境分析与竞争定位理论。3哈默的核心竞争力理论与科利斯的核心资源理论。4企业战略规划与实施。企业战略管理的原则1战略管理的目的是在竞争中获胜，战略管理的基点是更迅速、更有效、更长期的为顾客创造价值。2战略是一场革命，没有改进的战略就没有成长（战略必须具有预知性、成长性、创造性、需求性、整体性）。3顾客的深层期望与未来的核心竞争因素是企业现在努力的方向。4战略管理是一个协同与持续适应的过程。5构建企业战略源自于业务模式与组织模式。， 名称：基于竞争力的战略管理，我们己经对基于竞争力的战略管理进行杀毒，以保证您的安全下载基于竞争力的战略管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，基于竞争力的战略管理的文件大小为4.47 MB。