波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model）

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一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。二、详解 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，如下图所示：， 名称：波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model），我们己经对波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model）进行杀毒，以保证您的安全下载波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，波特五力分析模型（Michael Porters Five Forces Model）的文件大小为1.26 MB。