订购进货管理制度

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订购进货管理制度（一）订购制度1、采购组每日检查库存（电脑自动刊印），若至请购点时，需填写请购单，经主管核章后办理采购事宜；2、采购组查询货品供应商的其他货品库存状况，以简化作业并符合规模经济；3、采购组依据厂商资料表制作《订货单》一式二连，并以传真或电话通知厂商，并将《订购单》第二联交（传真）储运组备查，第一联自存；4、采购组于每次确认订购单后，当日发出通知，依照与各家厂商协议的时间，送货至请购单位，进货时间安排在每日AM10：00—11：30，PM3：30—4：30；5、紧急采购经部门主管核准后进行，事后需补填请购单；6、储运组也需与采购组共同依照储位大小、经济订购量、安全库存等设立采购量，采购量的最小数量须事先与厂商协议；7、采购组应在进货验收单上每日查核应送的物品。如发现过期而未到的订购单，应立即查询货品延误的原因，并催促尽快发货。（二）进货制度1、厂商于送交货物时必须填写进货验收， 名称：订购进货管理制度，我们己经对订购进货管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载订购进货管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，订购进货管理制度的文件大小为1.39 MB。