采购过程与成本绩效管理

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一、采购概论在企业里﹐采购部门的重要,有那些因素呢?1.物料成本最少占总成本的65以上﹐而这些费用金额都由采购部门负责购入,所以物料或设备无法以合理的价格购入时﹐那么会影响公司的经营﹐如果所购得的价格过高那么会直接影响到销售与利润,进而影响到市场﹐反之购的单价偏低其材料品质过差﹐会影响到市场的竟争﹐甚至造成公司关门倒闭。二、采购的组织结构与职能1.采购的组织要明确﹐并要把职能规范说明清楚.2.采购主管﹑主办﹑助理等工作内容要明确规范.3.采购部门所有人员应具备相关资料﹐并不是每位人员都可以当采购﹐故要规范该部门人员的基本条件﹐才不会造成部门与公司的伤害.， 名称：采购过程与成本绩效管理，我们己经对采购过程与成本绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载采购过程与成本绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购过程与成本绩效管理的文件大小为786 KB。