供应链管理培训

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一体化的系统：对成本有影响、满足顾客需求的每一个方面都属于其内容目的在于：提高服务水平，降低总成本与所有公司运作都有关：战略、战术和作业物流管理的高级阶段：供应链管理1998年，美国公司在包装、处理、卸车分类、再装车、运输商品方面花费了6700亿美元（占GDP的10.5）以食品杂货业为例，不必要的库存卷走了300亿美元以麦片粥为例，从工厂到超级市场，途经一连串各有库房的批发商、分销商、集运人，居然要走上104天最常见的现象：订货量在供应链上被逐级放大提高企业竞争力成本优势，向供应链管理要生产率优势价值优势，向供应链管理要顾客价值优势供应链上的油水比那都大供应链成本为总成本的40供应链时间为总时间的90供应链是利润的“新”源泉供应链上优势不容易复制形成核心能力的好地方2009年我国库存为4万亿元占我国GDP的50发达国家一般为10如果我国达到这个水平,每年可减少3.2万亿元库存发展中国家为2， 名称：供应链管理培训，我们己经对供应链管理培训进行杀毒，以保证您的安全下载供应链管理培训，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，供应链管理培训的文件大小为2.86 MB。