物流制胜秘诀

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物流制胜要决许多公司发现通过更加有效地计划和管理其供应链，能够大幅度地降低成本。在大多数企业里，产品成本的20-40是一种可控的物流成本。假设一个典型的企业想要增加2万美元的利润，按大多数行业2的标准净利润率，就必须要增加100万的销售量。但如果一个物流专家能够优化公司的物流系统，减少2万美元的成本开支，那么这2万美元就百分之百地变成了利润。实际上，最惊人的事例要算沃尔玛的成功，起成功部分归功于实施了一种称为“直接转运”的新物流战略，在该战略中，商品不断地发送到沃而玛的仓库，从这里商品不作停留就分送到各商店。这个战略大大降低了沃尔玛的销售成本，并使沃而玛向其顾客提供天天低价的可能。在该战略中商店由中央仓库供应商品，中央仓库充当供应过程的调节者和来自外部供应商的订货的转运站，而其本身并不保留库存。典型的物流网络在一条典型的供应链中，厂商先进行原材料的采购，然后在一家或多家工厂进行产品的生产，， 名称：物流制胜秘诀，我们己经对物流制胜秘诀进行杀毒，以保证您的安全下载物流制胜秘诀，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，物流制胜秘诀的文件大小为253 KB。