卷烟物流管理

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第一节卷烟商品进货与库存一、卷烟商品采购商品采购的内容 卷烟商品采购原则以销、存定进原则（从业务角度）经济核算原则（从财务角度）卷烟商品采购量确定经营周期内的采购总量确定依据确定方法确定卷烟商品采购批量确定的方法：a、经济批量法 b、费用平衡法确定采购时间1、选择适当的采购时间即采购点卷烟商品进货与库存（续）2、采购点的计算方法二、卷烟商品库存管理库存管理及其作用1、库存的含义和分类 a、库存的含义 b、库存与保管的区别（保管职能可以外包，库存一般不可以） c、库存的目的 e、库存的分类： 从生产角度分 从所处状态分 从流通企业的经营过程分 f、库存的六种功能2、库存管理在企业经营中的作用1、满足预期顾客需求 2、平滑生产要求 3、分离运作过程 4、阻止脱销 5、利用订货周期 6、避免价格上涨 7、准许业务营运卷烟商品进货与库存（续）合理库存与最低库存1、合理储存的含义 以保证卷烟商品销售， 名称：卷烟物流管理，我们己经对卷烟物流管理进行杀毒，以保证您的安全下载卷烟物流管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，卷烟物流管理的文件大小为699 KB。