生产主管实战训练

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课程目录1.现场管理者的角色和作用2.现场OJT培训职责3.现场OJT指导技巧4.SOP标准化作业管理5.现场5S管理6.现场5S实施7.现场改善的方法8.快速解决问题9.现场目视管理10.现场团队管理11.现场人际冲突处理12.现场安全管理现场管理者的角色与职责课程目录1.客户的要求2.一流现场的构成3.管理五大职能4.现场管理者的主要职责5.现场管理的方法与工具6.成功的现场管理者现场管理者的主要职责(1)人员管理提升人员的向心力,维持高昂的士气2)作业管理拟定完善的工作计划,执行良好的工作方法(3)品质管理控制好工作的品质,执行自主的品保,达到零缺点要求(4)设备管理正确的操作设备,维持零故障的生产(5)安全管理维护人员.产品.顾客的安全,做好必要措施(6)成本管理节用物料减少浪费降低成本， 名称：生产主管实战训练，我们己经对生产主管实战训练进行杀毒，以保证您的安全下载生产主管实战训练，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产主管实战训练的文件大小为8.88 MB。