部门负责人绩效管理培训格式

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绩效管理培训绩效辅导、绩效考核与绩效面谈本次培训的主要内容绩效辅导绩效考核绩效面谈绩效辅导绩效辅导的概念绩效辅导是管理者与员工共同参与，通过持续不断的沟通发现问题并解决问题，同时收集数据形成考核依据的过程。绩效辅导的地位绩效辅导阶段在整个绩效管理过程中处于中间环节，是耗时最长，最关键的一个环节。是体现管理者和员工共同完成绩效目标的关键环节，绩效辅导的好坏直接关系着绩效管理的成败。绩效辅导绩效辅导阶段的主要工作持续不断的沟通数据收集绩效辅导持续不断的沟通绩效辅导阶段特别强调管理者与员工共同参与，强调管理者与员工形成绩效伙伴关系，共同完成绩效目标。主要目的让管理者了解员工工作中遇到的障碍，给予帮助并及时纠偏使员工及时了解自己工作中的不足并及时采取措施予以改进通过持续不断的沟通可以使管理者和员工及时就计划的变动情况进行目标调整绩效辅导经理需做的工作了解员工的工作进展情况；了解员工所遇到的障碍；帮， 名称：部门负责人绩效管理培训格式，我们己经对部门负责人绩效管理培训格式进行杀毒，以保证您的安全下载部门负责人绩效管理培训格式，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，部门负责人绩效管理培训格式的文件大小为4.56 MB。