麦肯锡战略咨询培训格式

标签：培训讲义公开课,销售培训讲义,
第一部分第1章:战略目标价值模型适应公司远景及战略第2章:定义经营单元战略战略规则/业务构想在哪里竞争怎样竞争价值假设可持续竞争优势何时竞争一系列相互协调的举措价值传递系统第3章:发展战略思考流程第1步：设定目标第2步：定义经营单元第3步：进行环境分析结构-行为-绩效分析波特模型行业参与者模型客户消费者/需求分析竞争者/供给分析供应商和分销商分析市场分析第4步：产生战略选择5-Cs模型竞争集中获得创造合作业务动态框架第5步：测试动态影响并作出选择第6步：设计细节并实施SMILE框架7-S框架促进变革第7步：监测结果并调整战略第二部分第4章:STI/MSF战略流程传统模型近期战略革新环境分析诊断STI/MSF综合战略流程， 名称：麦肯锡战略咨询培训格式，我们己经对麦肯锡战略咨询培训格式进行杀毒，以保证您的安全下载麦肯锡战略咨询培训格式，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，麦肯锡战略咨询培训格式的文件大小为545 KB。