管理科学与现代企业管理

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
第一篇总论八管理的演进一什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在只要有人类社会存在就有管理存在2、管理的重要性与必要性3、管理的概念管理是在一定的社会组织中为了实现预期的目标以人为中心进行的协调活动4、管理的性质（1）管理的自然属性与社会属性（2）管理的科学性与艺术性二谁是管理者？管理者：指挥和协调他人活动的人操作者：直接从事某项工作或任务不具有监督他人工作的职责三管理的职能理论计划—确定目标、制定战略、开发分计划、并进行协调活动规定了方向和任务组织—设计组织结构、设计工作岗位进行部门划分、权责规定进行人员配备规定了任务由谁去完成谁向谁报告领导—指导和激励所有组织成员积极参与组织活动并协调解决组织内外的冲突调动积极性、创造性控制—对组织活动进行监控比较实际绩效与计划标准发现偏差及时纠正以确保计划完成、目标实现保证目标和任务的实现管理活动的良性循环四管理者的角色理论（60年代末明茨伯格）五， 名称：管理科学与现代企业管理，我们己经对管理科学与现代企业管理进行杀毒，以保证您的安全下载管理科学与现代企业管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，管理科学与现代企业管理的文件大小为186 KB。