中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法

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第一讲OEC管理产生的背景（上）1.前言2.海尔管理发展的四个阶段3.应对全球三次管理革命的需要第二讲OEC管理产生的背景（下）1.戴明管理思想的影响2.德日管理思想的影响第三讲OEC管理概念阐述（上）1.OEC管理的定义和特点2.OEC管理的要点和实质第四讲OEC管理概念阐述（下）1.OEC管理的思想基础2.OEC管理的内涵—“1339”第五讲OEC管理推行的原则及流程1.OEC管理推行的原则2.OEC管理推行的流程3.企业文化先行（一）第六讲OEC管理的创新1.企业文化先行（二）2.海尔的三大创新第七讲OEC管理推行的十大指导思想1.OEC管理推行的指导思想（一）2.OEC管理推行的指导思想（二）第八讲OEC管理的目标体系建立1.“企业”的说文解字2.目标制定的依据与原则3.目标制定的程序第九讲OEC管理的日清体系建立1.管理人员的日清2.一线员工的日清3.生产现场的日清第十讲OEC管， 名称：中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法，我们己经对中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法进行杀毒，以保证您的安全下载中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中国式执行——海尔高绩效的OEC管理方法的文件大小为2.77 MB。