狼性总经理

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高层执行力——狼性总经理（上）一、狼性总经理的四大战略底线生死之理：靠什么来指导我们的思想？存活之理：靠什么来指导我们的业务安排？致胜之理：靠什么获得比较竞争优势？持续之理：靠什么获得持续竞争优势？二、狼性总经理的四大领导原则自知之明顺水行舟血浓于水知己知彼三、狼性总经理的三大角色定位角色1：首先是人力资源经理角色2：文化第一推动人角色3狼性总经理是大客户经理四、狼性总经理的三大执行方针1、黑白分明2、制造危机3、快速行动五、狼性总经理的三大职责1、做战略人力资源：选择进化推动2、做机制：做组织能力和工业化流程3、做客户的朋友纠正战略方向高层执行力——狼性总经理（下）1、看海尔、联想与万科面对过去、我们如何评价？2、面对现在在我们的战略地图上标位3、面对未来我们准备了什么？， 名称：狼性总经理，我们己经对狼性总经理进行杀毒，以保证您的安全下载狼性总经理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，狼性总经理的文件大小为7.47 MB。