有效提升领导力塑造高绩效团队

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有效提升领导力塑造高绩效团队四、课程总目标：♦了解领导理论的基本知识理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验掌握领导力模型和领导技能的基本要求单元一.领导素质和理论介绍1、领导行为与管理行为的对比2、领导与管理工作重点的变化3、素质要求（1）始终按高尚原则办事（2）尊重个人的领导艺术①培养肯定个人尊严的文化（3）勇于创新的精神（4）追求卓越的绩效1、最受爱戴的领导者的10个特点（1）.正直诚实（6）.善于提供支持（2）.高瞻远瞩（7）.襟怀宽广（3）.鼓动性强（8）.才智过人（4）.精明能干（9）.直率坦诚（5）.公平公正（10）.勇于承担责任——资料来源与BarryPosner和JamesKouzes的一项报告3、权变理论4、现代激励理论案例分析：GE的杰克·韦尔奇与琼斯单元二塑造高绩效团队群体行为群体Group：为实现某个特定目， 名称：有效提升领导力塑造高绩效团队，我们己经对有效提升领导力塑造高绩效团队进行杀毒，以保证您的安全下载有效提升领导力塑造高绩效团队，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，有效提升领导力塑造高绩效团队的文件大小为594 KB。