成就卓越-总经理如何经营团队

标签：如何进行团队建设,学习如何团队管理,
第一讲 总经理角色探讨1.某科技公司案例2.总经理如何决策第二讲 成功者必备的特质1.《孙子兵法》对领导者特质的界定2.西方对领导者特质的界定第三讲 总经理的职责与领导艺术1.阶层角色的差异性2.卓越领导七术第四讲 领导七术——众端参观1.穷之以辞 以辨其知2.使之远、近 辨其忠、敬3.使之以烦 以辨其能4.使之间、危 辨其诚、勇5.与之密、利 辨其信、廉6.诱之色、酒 辨其贞、性第五讲 领导七术——必罚明威 信赏尽能 一听责下1.必罚明威2.信赏尽能3.一听责下第六讲 领导七术——疑诏诡使 挟知而问1.疑诏诡使2.挟知而问第七讲 领导七术——倒言反事（上）1.爱将求去的处理步骤-原则同意2.爱将求去的处理步骤-掌握去向3.爱将求去的处理步骤-争取咨询第八讲 领导七术——倒言反事（下）1.爱将求去的处理步骤-避重就轻2.爱将求去的处理步骤-祝你幸福第九讲 团队经营1.成功团队的七项要素， 名称：成就卓越-总经理如何经营团队，我们己经对成就卓越-总经理如何经营团队进行杀毒，以保证您的安全下载成就卓越-总经理如何经营团队，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，成就卓越-总经理如何经营团队的文件大小为7.59 MB。