职业经理管理技能

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团队发展的四个阶段 创立期：刚开始创业的时候，大家都有一种奋发向上的精神，整个团队都是奋发向上的气氛。动荡期：经过一段时间，成员之间相互了解，团队的问题开始暴露，人与人之间的矛盾开始出现。这时候，团队就会进入一种很危险的状态。人的能力还不是特别高，思想较混乱，可以通过职业经理，或者团队领导的努力，改变这种现象。 高产期：这时候团队成员对团队很认同，精神状态也很好，开始有能力为团队做出贡献，团队进入高产时期。衰退期：高产期到一定程度，有一个边际效应，一段时间之后就会进入衰退期。出现有的人居功自傲，有些人不思进取，有些人墨守陈规等等现象。， 名称：职业经理管理技能，我们己经对职业经理管理技能进行杀毒，以保证您的安全下载职业经理管理技能，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，职业经理管理技能的文件大小为5.13 MB。