收款须知
[10-16 11:08:58] 来源:http://www.xuehuiba.com 规章制度 阅读:8490次
概要:www.xuehuiba.com注栏上,以供公司参考,否则此类帐款 将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿25%以上的金额。 □ 坏帐的处理 1.“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、 电话号码等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,收回的可能性等,做简明扼要的 叙述,经业务部门及经理批准后,连同帐单或票据转交征信科处理。 2.坏帐发生的金额,于当月份计算业务人员销售成绩时,应先予扣减坏账金额的300%。 □ 账单的移交及对帐 1.帐单移交时,应填写“帐款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核对人均应签 名以示负责,其中二份寄交征信科及帐款组,接收人接交时,除核对帐单金额外,并应注 意是否经过客户签认,帐单千万不可私下移交。 2.财务部得随意对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实性。 3.财务部得定期三个月一次核对业务人员手中的帐单,或不定期于特殊目的下,抽查 业务人员手中帐单。
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www.xuehuiba.com 注栏上,以供公司参考,否则此类帐款 将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿25%以上的金额。 □ 坏帐的处理 1.“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、 电话号码等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,收回的可能性等,做简明扼要的 叙述,经业务部门及经理批准后,连同帐单或票据转交征信科处理。 2.坏帐发生的金额,于当月份计算业务人员销售成绩时,应先予扣减坏账金额的300%。 □ 账单的移交及对帐 1.帐单移交时,应填写“帐款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核对人均应签 名以示负责,其中二份寄交征信科及帐款组,接收人接交时,除核对帐单金额外,并应注 意是否经过客户签认,帐单千万不可私下移交。 2.财务部得随意对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实性。 3.财务部得定期三个月一次核对业务人员手中的帐单,或不定期于特殊目的下,抽查 业务人员手中帐单。 4.业务部主管及主任得随时核对业务人员手中的帐单,并负督促收款工作及催收的责 任。 □ 禁止事项 对帐的结果,如发现有下列情况者,除限令业务人员于一周内予以补正外,并依公司 的规定处分。 1.收款不报或积压收款。 2.退货不报或积压退货。 3.转售不依规定或转售图利。 收款须知一文由-www.xuehuiba.com或搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!
www.xuehuiba.com 注栏上,以供公司参考,否则此类帐款 将来因故无法收回形成呆帐时,业务人员应负责赔偿25%以上的金额。 □ 坏帐的处理 1.“坏帐申请书”填写一式三份,有关客户的名称、号码、负责人姓名、营业地址、 电话号码等,均应一一填写清楚,并将申请理由的事实,收回的可能性等,做简明扼要的 叙述,经业务部门及经理批准后,连同帐单或票据转交征信科处理。 2.坏帐发生的金额,于当月份计算业务人员销售成绩时,应先予扣减坏账金额的300%。 □ 账单的移交及对帐 1.帐单移交时,应填写“帐款移交清表”一式四份,移交人、接收人及核对人均应签 名以示负责,其中二份寄交征信科及帐款组,接收人接交时,除核对帐单金额外,并应注 意是否经过客户签认,帐单千万不可私下移交。 2.财务部得随意对客户办理通讯或实地对帐,以确定业务人员手中帐单的真实性。 3.财务部得定期三个月一次核对业务人员手中的帐单,或不定期于特殊目的下,抽查 业务人员手中帐单。 4.业务部主管及主任得随时核对业务人员手中的帐单,并负督促收款工作及催收的责 任。 □ 禁止事项 对帐的结果,如发现有下列情况者,除限令业务人员于一周内予以补正外,并依公司 的规定处分。 1.收款不报或积压收款。 2.退货不报或积压退货。 3.转售不依规定或转售图利。 收款须知一文由-www.xuehuiba.com或搜集整理,版权归作者所有,转载请注明出处!
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