公司规章制度汇编

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　　2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；
　　3、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；
　　4、车辆停放时应采取必要的防盗措施。
　　七、安全保卫人员要有高度的责任感，经常检查、督促安全保卫措施的落实情况，发现问题，及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
　　八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。
　　车辆管理制度
　　一、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。
　　二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
　　三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。
　　四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。
　　五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
　　六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。
　　七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。
　　八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。
　　九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
　　十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。
　　十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。
　　十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。
　　十三、违规与事故处理
　　1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：
　　（1）无照驾驶；
　　（2）未经许可将车借予他人使用；
　　（3）违反交通规则引起的交通肇事；
　　（4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。
　　2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
　　卫生管理制度
　　为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。
　　一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。
　　二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。
　　三、卫生清理实行部门责任制，部门负责人为责任人。各部门办公室的卫生，由各部门负责日常保洁。公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。市场营销部负责门前三包。文苑小区工地办公室的卫生保洁分别由投资发展部和项目技术部负责。
　　四、责任区卫生清理每周集中进行一次，日常保洁每月由办公室牵头进行卫生检查评比。
　　五、各部门要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。
　　六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。
　　差旅费管理制度
　　根据上级有关规定，结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。
　　一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。
　　二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
　　1、交通费系指火车、汽车、飞机等费用。
　　2、膳宿费系指膳食费及宿费。
　　3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。
　　三、员工因

www.xuehuiba.com 公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
　　1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。
　　2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
　　3、出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。
　　四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：
　　1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。
　　2、享受副总经理和总工程师待遇的人员，宿费上限150元/日。

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