企业人力资源与管理制度

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. 一、 总则
　　二、 组织机构
　　三、 各部门职责范围
　　四、 员工招聘录用与培训
　　五、 绩效考核
　　六、 劳动工资和福利
　　七、 规章制度
　　八、 解职
　　九、 奖惩
　　十、 附则
　　总则
　　为健全和规范××××××××公司（以下简称″公司″）的议事效率和决策程序,保证公司经营、管理与改革工作的顺利进行及决议的合法性，充分保障员工的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）的有关规定,结合本公司的实际情况,制定本规则。
　　组织机构
　　随着公司的发展壮大，组织机构和员工编制调整变化。共设四个部门：
　　一、行政部
　　二、财务部
　　三、销售部
　　四、技术部
　　各部门职责
　　总经理：负责公司的全面工作。
　　行 政部：1、负责公司的日常行政工作。
　　2、配合其它部门出具布线电脑图。
　　3、整理保管好客户资料档案。
　　4、定时对客户进行回访，做好售后服务工作。
　　5、负责公司员工的考勤。（见考勤制度）
　　6、完成公司经理临时交办的工作。
　　7、根据公司发展要求及时制定公司各种规章制度
　　8、库管负责材料的出入库管理及采购工作。
　　财 务 部 ：1、定期汇报资金收支使用情况，搞好财务核算。
　　2、负责对单位工程成本，工程总成本的核算。
　　3、月末拟出本月的财务分析报告。
　　4、完成公司经理临时交办的工作。
　　销 售部 ： 1、拓展市场。
　　2、签定订单后对所属工程监督指导，并及时与客户沟通。
　　3、出具预算方案，列出材料清单（包括设备材料，线缆，面板）
　　4、配合工程技术部出图及施工指导。
　　5、按工程进度负责收款工作。
　　6、及时完成公司经理临时交办的工作。
　　7、部门经理每周召开例会，定好工作计划，及时向总经理汇报。
　　技术部 ： 1、配合公司各部门的技术支持。
　　2、对施工现场的布线指导、组织施工及调试，根据要求设计方案及出图。
　　3、施工达到客户满意后出具工程竣工图
　　4、列出施工所用的设备，材料，施工费用详细清单。
　　5、对工程质量，进行监督和验收。
　　6、及时完成公司经理临时交办的工作。
　　７、部门经理要每周组织周会，总结上周，规划本周，并及时汇报总经理。
　　招聘录用与培训
　　以“任人唯贤，公平竞争，择优录用”为原则。
　　1、 招聘由部门经理面试，再由总经理面试认可。
　　2、 经录用的员工有1—3个月试用期，试用期长短由公司考核个人能力而定，要求转正人员需提出书面申请，由部门经理及总经理签字认可。试用期内执行试用期员工工资标准。（详见六）
　　3、 公司需要应定期对员工提供培训机会，从各个方面提高员工的素质和能力。
　　员工应加强岗位技能锻炼，做到勤学，勤练，务实。使公司整体形像随之提高。
　　绩效考核
　　１.考核分周考核，月考核，季度考核和年度考核四种。
　　a 周考核适用工作进度较快，变化较多，时间性强的工作岗位。
　　b 月考核是常规考核，周考核的平均成绩就是月考核的结果。月考核是确定员工绩效工资发放的依据。
　　c 季度考核是对员工业务水平和相关技能阶段性成长的考核，对员工下一季度的月考核起参考作用。
　　d 年度考核是公司年度总结性考评，由全年的各项考核结果汇总得出成绩，会对员工工资中本薪的调整产生影响。
　　2.考核权限
　　由员工的直属主管实施考核，隔级主管审批。
　　3.考核内容
　　根据公司发展阶段和员工工作职位的不同，考核内容不同，由员工上级主管制定，隔级主管审批。一般应包括以下几个方面：
　　a 出勤情况－由行政专人负责。
　　b 工作指标的完成情况－由部门经理定期汇总。
　　c 与团队配合的情况－行政人员协调好员工的团队精神。
　　d 个人工作热情和创新情况－由部门经理做好总结。
　　e 遵守公司规章制度情况－由行政人员做好记录，奖惩分明。
　　劳动工资和福利
　　1.公司员工工资标准制定的依据是：
　　a 当地同类企业的员工收入
　　b 人才流动市场上同类人员的普遍薪资要求
　　c 公司的实际情况
　　2.员工工资由本薪，职务津贴，绩效工资和补助等组成
　　3.通过制定工资标准达到的目的：
　　a 吸引和留住公司发展需要的人才
　　b 根据员工付出的劳动给以相应回报。力求做到公平、公正、合理、按劳取酬、按质取酬。（提成方法按各部门规定实施，见附件。）
　　c 对工作杰出的员工给以褒奖，在本职岗位长期表现出色，但没有机会晋升的员工，会得到加薪的鼓励。
　　４.员工工资领发规则：
　　a每月

www.xuehuiba.com 10号由财务部统一打入员工工资卡，住员工宿舍人员，每月从工资中各扣除宿舍费150元人民币，如累计三个月未交纳费用者，公司有权要求其一周内搬离宿舍．
　　b离职人员（开除或自愿离职），财务配合办理其应得报酬，业务人员对未完工工程，提成部份不在给予发放。
　　c自愿离职人员应提前一个月通知公司并顺利交接工作，如未按此规定执行，则属自愿放弃应得的报酬。
　　规章制度
　　a 严格遵守法律法规；
　　b 员工上班必须保持良好的仪容、仪表，不准穿短裤或背心，注意个人卫生，办公室内禁止吸咽、说脏话，不准将与工作无关人员带入办公区域内，注意保持公司的整体形象；
　　c 办公室内不准大声喧哗，严禁扎堆聊天，打私人电话，接听电话应使用文明用语，声音
　　以不影响其他员工为准，通话应简明扼要，长话短说，避免长时间占有外线，长途电话卡
　　公司统一管理；
　　d 员工必须保持个人和办公区域的卫生和整洁，员工外出之前将其办公桌整理整齐，每天最后离开公司的员公要关闭电脑，切断电源，关好门窗。

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