采购管理工作计划

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一、在企业里采购是非常重要的主要因为：1、采购物料成本占生产总成本的比例很大若物料无法以合理的价格获得则直接影响到企业的经营若采购价格过高则成品成本也高直接影响到本公司接单因为本公司接单同美泰强制品厂公司属下的加工商相互竞争价格低将是取胜的重要条件.2、采购周转率高可提高资金的使用效率合理采购数量与适当的采购时机即能避免生产线停工待料又能降低物料库存减少资金积压.3、采购部门要经常与市场价格打交道尽可以早些将市场变化信息反馈给公司决策层以优惠的价格购买到实惠的物料（如本厂原材料最为需要）二、采购的组织结构与职能采购员的工作职责：1、部门职能A.分析公司原材料市场质量价格等行情；B.寻找料源对每项物料供货渠道加以调查和掌握；C.与供货商洽谈并参观工厂建立供货商的数据；D.报价议价可进行估价并作比较；E.采购所需的物料；F.不定期查证进厂物料数量与质量；G.对供货商的价格质量交期交量作出评估；， 名称：采购管理工作计划，我们己经对采购管理工作计划进行杀毒，以保证您的安全下载采购管理工作计划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购管理工作计划的文件大小为374 KB。