某物业营销推广整合方案

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前言通过与贵公司前期的接触与沟通承接上次我们的营销策划思路针对本项目即将进入紧张的开工及开盘准备的实际性阶段我们在对学林雅苑保持信心的同时也应该随时做好迎接市场挑战的准备下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排而且我们将预留调整和补充的空间从而保证高速高效高质地完成学林雅苑的销售与服务工作主要是从以下几个方面：（1）制定有把握的销售计划及销售目标；（2）有针对性的营销策略在项目销售周期中的运用；（3）项目概念推广设定；（4）项目整体的营销保障体系；（5）项目的推广费用预算一、项目2010年度销售目标销售分段周期根据项目工程进度和市场情况我们计划项目的整个销售周期为8个月计划销售量达到95%以上依照项目的工程进度把“学林雅苑”的销售分为四个阶段:， 名称：某物业营销推广整合方案，我们己经对某物业营销推广整合方案进行杀毒，以保证您的安全下载某物业营销推广整合方案，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某物业营销推广整合方案的文件大小为6.51 MB。