营销管理经销商管理部工作手册

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经销商管理部工作手册目录第一章部门职能与机构设置32第二章岗位职责与任职要求33第三章销售指标及奖励34第四章经销商的选择35第五章经销商的谈判与签约37第六章经销商的供货价格管理38第七章货款结算与回收38第八章订货和发货管理39第九章经销商的销售支持40第十章经销商巡访管理41第十一章定期汇报制度42第十二章例会制度43第十三章业务员出差管理43第十四章业务人员行为规范43第十五章办公室工作管理44第十六章附则44第一章部门职能与机构设置第一条经销商管理部职能1．以直销店面为依托，通过渠道挖掘，广泛吸引经销商，扩大市场占有率。2．通过对经销商的支持与服务，建立起紧密的合作关系，形成全国性的经销商营销网络。3．调控价格，协助经销商通过市场竞争，赢得更多的消费者。4．努力回款，减少坏帐，降低销售成本，不断为企业创造心的效益。5．协助大区开展工作，在业务上进行必要的指导、考核、检查、监督。第， 名称：营销管理经销商管理部工作手册，我们己经对营销管理经销商管理部工作手册进行杀毒，以保证您的安全下载营销管理经销商管理部工作手册，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，营销管理经销商管理部工作手册的文件大小为921 KB。