生产科业务规定

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提供企业管理常用制度范本《生产科业务规定》免费下载模板格式下载后请用Office打开即可学习参考：生产科业务规定第一条本公司为了加强生产管理有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合以便提高生产效率、质量并降低成本获得最大的经济效益特制定此规定第二条业务部于下年度开始前三个月提出年度销售计划生产科依据年度销售计划制定出年度生产计划并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟定计划第三条依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划第四条生产管理单位于接到业务部开出的制造通知单时应：(一)安排生产进度预定表(二)计算所需的主副料(何时再需要)在购备时间之前通知存量管理单位安排原料(三)将外协加工计划通知给外协管理单位以便先寻求适当的外协厂商第五条生产管理单位依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人， 名称：生产科业务规定，我们己经对生产科业务规定进行杀毒，以保证您的安全下载生产科业务规定，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产科业务规定的文件大小为9.03 MB。