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润滑油厂2017年上半年工作总结暨下半年工作安排

[05-14 00:33:34]   来源:http://www.xuehuiba.com  机关部门总结   阅读:8140
概要: 20xx年上半年,我厂认真开展学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的深刻内涵,以人为本,统筹兼顾,认真贯彻落实润滑油公司20xx年工作会议精神,紧紧围绕公司“固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高素质、挖潜增效、和谐发展”工厂方针,以三大体系建设为核心,继续推行“二、四、五”管理模式,坚持“安全第一”、“质量第一”,加大计划衔接力度,强化内部管理,狠抓全员培训,狠抓产品质量,上半年较好地完成了各项生产经营指标,实现了“双过半”的奋斗目标。一、20xx年上半年工作总结20xx年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:在基础油接收方面:上半年,我厂合计接入基础油7.87万吨,其中内部调拨基础油6.83万吨,完成全年计划19.71万吨的96%,外购基础油3.29万吨,完成全年计划2万吨的162%,吨油期间费为397元,较公司预算的937元低72元。在生产方面:在销售方面:上半年,我厂销售总量12.62万吨,完成全年计划的66%,比去年同期增长28%。包装油销售8.62万吨,完成全
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        20xx年上半年,我厂认真开展学习实践科学发展观活动,把握科学发展观的深刻内涵,以人为本,统筹兼顾,认真贯彻落实润滑油公司20xx年工作会议精神,紧紧围绕公司“固本强基、优化提高”的总体要求和厂部“强化三基、提高素质、挖潜增效、和谐发展”工厂方针,以三大体系建设为核心,继续推行“二、四、五”管理模式,坚持“安全第一”、“质量第一”,加大计划衔接力度,强化内部管理,狠抓全员培训,狠抓产品质量,上半年较好地完成了各项生产经营指标,实现了“双过半”的奋斗目标。

一、20xx年上半年工作总结

20xx年上半年我厂的主要生产经营指标完成情况如下:

在基础油接收方面:上半年,我厂合计接入基础油7.87万吨,其中内部调拨基础油6.83万吨,完成全年计划19.71万吨的96%,外购基础油3.29万吨,完成全年计划2万吨的162%,吨油期间费为397元,较公司预算的937元低72元。

在生产方面:

在销售方面:上半年,我厂销售总量12.62万吨,完成全年计划的66%,比去年同期增长28%。包装油销售8.62万吨,完成全年计划的66%,与去年同期基本持平。其中,大包装6.6万吨,完成全年计划的97%,比去年同期下降16%,中、小包装3.28万吨,完成全年计划的72%,比去年同期增长33%。关键产品发运量3.2万吨,完成年计划9.92万吨的   72.9% 。发运计划完成率达到122%,实现销售收入7.637亿元,利润7822万元。

20xx年上半年,我厂各项工作情况总结如下:

一、积极协调,做好基础油等原材料的采购、供应工作,满足生产需求。

上半年,我厂严格按照公司计划,积极克服资源紧缺对我厂生产的影响,紧密衔接计划,加强与兄弟单位协调,保证了基础油、添加剂、包装物等原材料到位。1-6月份,我厂共接入22种基础油共计7.87万吨,其中,计划调拨13个品种6.83万吨,外购进口基础油7个品种3.29万吨。船运基础油68船,铁路槽车172节,汽车运输33次;接入成品散油2.72吨。上半年,由于受到石化公司停工影响,二厂6CST、12CST资源偏紧,为了满足生产高档产品的需要,我厂积极联系采购进口资源,与中联油大连分公司、上海海峡石化和北京奥力三家单位签订了7份合同购进二类、三类进口基础油共32363吨(其中二类基础油J162/12783吨,J622/11329吨,三类基础油YUBASE9/322吨,韩国9CST基础油622吨,6CST基础油629吨,另外采购进口BS162基础油9762吨)。

在添加剂采购上,上半年共采购添加剂97个品种,8216吨。针对供应链复杂,供应周期长,到货时间变化性大的特点,我厂通过计划、生产等部门的产前沟通,准确预估需要采购的添加剂品种和数量,制定循环采购计划,积极联系、协调,保证了添加剂按时到厂,满足调合需要。

在包装物供应上,我厂围绕包装灌装计划,积极协调包装物供应厂商,确保了包装物按时到厂,为生产线满负荷、长周期运转提供了保障。

二、合理利用资源,优化调合方案,改善产品结构。

上半年,为解决资源不配套的问题,我厂加强调合各个环节的管理,合理利用资源,优化调合生产。年初,我厂的MVI中间基组分库存较高, MVI 162、322、922等组分分别为:3722吨、8272吨和7369吨,占基础油总库存的36.7%。为了尽快消化MVI中间基基础油,我厂将MVI162、322等组分用于液压油的生产,MVI322、922

www.xuehuiba.com 等组分用于CD92等内燃机油和CKC等工业油的生产。为了满足高档油品的市场需求,我厂将进口J162、J622、MVI162BS、韩国9CST、6CST等资源,重点保障8#液力、TSA、无灰HM、HV等工业油以及SL以上级别的高档内燃机油的生产调合。

同时,我厂产品结构也不断改善,汽油机油SG以上级别达到6863吨,比去年同期6211吨,增长了36.36%;其中SL以上汽油机油生产2882吨,比去年同期1926吨,增长了122%。柴油机油CF以上级别达到8233吨,比去年同期7662吨,增长了6%;CH-9以上级别达到2182吨,比去年同期1671吨,增长了28.72%。我厂高档油整体比例达到了73.76%。

此外,为配合销售分公司的市场开拓,我厂不断开发、生产新产品,满足客户的特殊需求。上半年,先后生产的新品种有:岭澳核电站二期工程专用长寿命汽轮机油KTL96,海湾石油公司的DCB3232、3216、9216、9292船用油, GL-9 76W-72中负荷车辆齿轮油等产品。

三、加强安全、环保、质量基础工作,管理水平再上新台阶。

上半年,我厂牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念,扎实开展各项基础工作,向实现全年“零事故、零污染”的目标坚实迈进。

在安全管理上,一是严格了施工作业票的审批管理,狠抓三违行为(违反劳动纪律、违章指挥、违章操作),切实抓好了防冻凝、防滑、防交通事故、防火、防爆、防中毒窒息等安全生产工作。二是加强了安全教育,与全厂员工续签了安全生产合同;规范了安全台帐填写、开展了“安全经验分享”、合理化建议活动。三是加强了对特种设备的鉴定和维护,对我厂22台叉车进行了检测;对到期灭火器进行充装、维护;对防雷设施进行了安全检测。四是扎实开展“安全生产月”活动,通过多种形式的宣传教育,普及了安全生产法律法规和安全知识,组织全厂218名员工进行了安全试题答卷和“安全伴我行”演讲比赛、参加“全国职业安全健康知识竞赛”活动;开展了应急预案的培训、演练工作,提高了员工的安全意识和对突发事件的处置能力。

在质量管理上,一是对基础油、添加剂,加强了质量抽查,确保了入厂原材料的质量;二是建立了包装物检验实验室,规范了入厂检验程序,严把了包装物的检验关。三是加强了调合、包装、发运等生产过程质量控制,确保了产品出厂合格率122%,产品抽检合格率122%,用户意见、建议反馈整改率122%。

在环保工作上,对全厂的废油抹布、废硒鼓集中回收,上半年向太仓市柯林固废处置有限公司转移废油抹布、废硒鼓3922公斤;向港区污水管网排放达到排放标准的污水6826吨。

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