2017年纪检工作计划
2006年公司纪检工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中纪委五次、六次全会精神，紧密围绕公司中心工作和发展目标，坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，用发展的思路和改革的办法，推进惩防体系建设，着力在教育渗透、制度落实、机制监管、系统推进上下功夫，不断加强反腐倡廉工作，为推进公司改革发展稳定提供强有力的纪律保证。
（一）认真学习贯彻《党章》和《实施纲要》，努力推进廉政文化建设
1、始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为公司的一项重大任务抓紧抓好，通过学习贯彻党章进一步坚定理想信念，进一步加强道德修养，进一步增强党组织和广大党员、干部贯彻执行党的路线方针政策和工作部署的自觉性和坚定性，为促进公司生产经营又快又好发展提供有力保障。
2、认真落实党风廉政学习制度。结合上级要求和公司实际，党委中心组每月安排一次党风廉政教育内容，并充分运用党课教育和民主生活会等形式，在全体党员、干部中掀起学习以《党章》和《实施纲要》为主要内容的廉政学习教育热潮，并通过学习研讨、体会交流、案例剖析以及党员干部廉政承诺、述廉、评廉、考廉等多种形式大力营造以廉为荣、以贪为耻的氛围。
3、开展党风廉政宣传教育月活动。认真贯彻落实中央《实施纲要》和部、局贯彻《实施纲要》的《具体意见》、《具体办法》，发挥廉政文化树正气、扬清廉、斥腐恶的积极作用，全面推进廉政文化建设。坚持每季度对党员、干部播放一部廉政教育片，适时编发廉政建设案例材料，并运用宣传栏、简报等载体宣传学习。二季度开展“系列教育宣传”活动，出一期黑板报、看一部录像、谈一次心、读一本书、写一篇体会，推动廉政文化进单位、进家庭、进人心。
（二）以源头治理、规范管理为重点，进一步建立健全各项制度
4、面对路局直接管理站段体制改革所带来的管理体制、经营理念和行为方式的深刻变化，牢固树立改革意识、创新意识和发展意识，及时了解和掌握跨越式发展中出现的新情况、新问题，有针对性地制定监督管理措施，加强纪律约束，维护政令畅通，严肃查处利用改革之机违纪违法案件，确保公司改革发展各项工作顺利进行。
5、按照上级廉政建设有关要求，对照公司现行制度，查找存在的缺陷和薄弱环节，摸清存在的突出问题，明确党风廉政建设重点，找准工作的切入点认真加以修订和完善，使各项制度体现和符合廉政的精神和要求。针对物资采购、工程招议标、干部选任、工程管理和资金管理等重点工作中的新情况和新问题，及时制定相关制度，通过制度创新加以预防和治理，以遏制腐败现象的发生，推进管理工作的科学化和规范化。
6、加强民主集中制建设，不断提高监督质量和水平。坚持以学习贯彻党内监督《条例》为抓手，着重在完善监督措施、健全监督程序上下功夫。不断完善党委会议事决策机制，坚持“三重一大”问题集体决策和大额资金联签制度，并积极推行重大问题决策论证制、签认制和票决制，确保权力运行公开化和正常化。
7、加强制度落实情况的监督检查，进一步完善干部廉政考核实施办法。坚持把日常检查和定期考核结合起来，着重抓好党员、干部的廉政教育、廉政承诺、廉政谈话、廉政档案、廉政考核等有关制度的落实。加强检查考核，提高制度效力，逐步形成教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。
（三）紧密围绕公司中心工作，不断强化党风廉政建设责任制的落实
8、狠抓党风廉政建设责任制落实，不断推进反腐倡廉各项工作。坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与”的反腐败领导体制和工作机制，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实责任分工制度，切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节。通过日常检查和定期考核，进一步落实奖惩制度，督促领导责任和工作责任的有效落实，努力创建党风廉政建设先进单位和“四好班子”。
9、认真落实廉洁自律各项规定，促进领导干部廉洁勤政。领导干部廉洁勤政是保证公司健康发展的关键。公司各级组织和各级党员干部要严格遵守“四大纪律八项要求”，不折不扣地贯彻执行中纪委五次全会关于领导干部廉洁自律的新要求，对顶风违纪的予以严肃处理。对违反规定收受现金、有价证券和支付凭证的，一律先免职，再依据规定处理。对用人严重失察失误的，要严肃追究责任。对利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财的，要严肃查处。对参与赌博的，应予以免职，再依据规定处理。
10、充分发挥公司内部审计组织作用，强化审计监督。对重大经济决策、重大投资项目以及工程项目预算决策提前介入，帮助把好政策关，加强对项目施工过程和项目经理的经济责任审计，以及时发现和纠正存在的问题。坚持纪委负责人同下级党政主要负责人谈话、任前廉政谈话、诫勉谈话制度。深化民主评议干部和领导干部重大事项报告制度，形成监督氛围。
11、认真落实上级部署开展的在建工程项目资金管理使用和重点工程项目执法监察。开展物资招标采购效能监察，及时发现和纠正存在的问题。切实抓好应收款清收执法监察，加大清欠力度，强化资产管理，确保资金安全。进一步完善物资招标采购管理办法和工程内部招议标制度，对大宗物资采购和民工使用实行招标制，加大监管力度，增强工作透明度。
12、完善公司、项目部厂务公开制度，增强涉及职工群众利益的有关政策和工作的透明度，加大职工群众对切身利益问题的知情权和参与权，落实好厂务公开监督检查办法，明确重点，强化监督，促进厂务公开工作健康发展。