电器制造（生产）部岗位KPI构成表

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岗位 KPI（A） 目标（B） 权重（C） 计算方法生产主管KKDQ-04-063Z 主生产计划的完成率 80% 50% A/B*100*C生产作业计划的准确率 90% 30% A/B*100*C工作失误影响生产 0 10% 每次扣2分被投诉次数 0 10% 每次扣2分物料控制员KKDQ-04-065Y 物料需求准确性 95% 60% A/B*100*C库存水平合理 90% 20% A/B*100*C物料需求不准确导致停拉 0 10% 每次扣2分物料需求不准确导致积压 0 10% 每次扣2分分康计划员KKDQ-04-066Y 计划完成率 100% 50% A/B*100*C计划准确性 90% 30% A/B*100*C工作失误影响生产 0次 10% 每次扣2分分康投诉 0次 10% 每次扣2分试产与外销计划员KKDQ-04-067Y 外销计划完成率 80% 40% A/B*100*C试产计， 名称：电器制造（生产）部岗位KPI构成表，我们己经对电器制造（生产）部岗位KPI构成表进行杀毒，以保证您的安全下载电器制造（生产）部岗位KPI构成表，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，电器制造（生产）部岗位KPI构成表的文件大小为6.44 MB。