六西格玛项目管理与实施表格

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第一章策划1.1制定项目的特许任务书1.1.1项目特许任务书1.1.2项目特许任务书文件1.2实施可行性分析1.2.1这是一个正确的项目吗1.2.2可行性分析总结1.3项目计划1.3.1项目度量1.3.2项目活动分解1.3.3项目时间进度安排1.3.4资源的可用性1.3.5使用的统计方法来估计项目周期1.3.6计算项目时间计划的成本1.3.7资源调配1.4项目控制次级计划1.4.1风险控制计划1.4.2质量计划1.4.3成本控制计划1.4.4项目进度控制计划1.5项目进度管理1.6项目范围变化控制划1.6.1变化控制系统1.6.2快速变化之规定第二章定义2.1过程的当前状态如何……2.2失效模式与影响分析2.3过程度量2.4六西格玛项目如保指引组织第三章度量3.1度量的可靠性和有效性3.2属性度量系统分析第四章分析4.1量化当前过程4.2量化当前过程的以力第五章改进5.1过程优化5.2过程， 名称：六西格玛项目管理与实施表格，我们己经对六西格玛项目管理与实施表格进行杀毒，以保证您的安全下载六西格玛项目管理与实施表格，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，六西格玛项目管理与实施表格的文件大小为196 KB。