六西格玛与项目管理

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20世纪末世界经济舞台风云际会在众多强者中有一家企业、有一个人越来越受到世人瞩目他就是通用电气GE公司和它的前任CEO杰克·韦尔奇杰克·韦尔奇以他传奇般的经历引领着“百年老店”GE继续创造辉煌尤其在ＩＴ泡沫破裂网络冬天来临欧美经济受到冲击人们信心动摇上定之际GE的成功愈加显示其上可替代的重要意义伴随着韦尔奇和通用电气逐渐为中国人、中国读者所了解一个新吊词、新概念开始在中国的经理层流传这就是6西格玛6西格玛犹如带着神秘微笑的蒙娜丽莎引起人们的无限遐想却又着实令中国人感到困惑搞质量工作的人员都知道一提起质量最常见的评价指标就是上合格品主率、缺陷率可是韦尔奇竟然宣称6西格玛会给GE带来巨大的经济效益美国商业周刊认为通用电气的6西格玛的实施是一个令人诧异的成功它的实施取得了比韦尔奇的最初预想要多得多的成就1997年通用电气生产率的提高使利润达到3．2亿美元是韦尔奇预想目标的两倊多！从大量的对GE实， 名称：六西格玛与项目管理，我们己经对六西格玛与项目管理进行杀毒，以保证您的安全下载六西格玛与项目管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，六西格玛与项目管理的文件大小为7.73 MB。