EMBA总裁班实训课堂《战略执行与财务管控》

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主要内容：企业变迁：民企发展六部曲制度选择：企业竞争的基础预算管理：有效管理整合机制出资者财务：母子公司管控策略资本经营：高效扩张的手段第一部分企业变迁：民企发展六部曲企业发展变迁遵循着一定的轨迹而决定轨迹的关键是企业权力的演进方式——从行政分权到产权分权可以说企业发展的历史时序是企业权力从最初的以血缘关系为基础的亲情特征下的极端均衡逐渐演进至企业产权的高度社会化的综合均衡这样的演进过程中企业经历了兄弟型、集权型、分权型、协调型、合伙型及股份型等六种组织形态这六种形态各具有不同的特征适应于不同的发展环境从企业制度和产权的角度分析整体上企业发展会经历怎样的变迁？这种变迁将隐含着怎样的规律？图一展示了企业六种组织形态的变迁规律…………， 名称：EMBA总裁班实训课堂《战略执行与财务管控》，我们己经对EMBA总裁班实训课堂《战略执行与财务管控》进行杀毒，以保证您的安全下载EMBA总裁班实训课堂《战略执行与财务管控》，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，EMBA总裁班实训课堂《战略执行与财务管控》的文件大小为514 KB。