论以人为本的成本管理方法

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一、传统成本管理方法的缺陷1．无法适应企业人本管理的要求人本管理是指任何管理都要以人为中心把提高人的素质处理人际关系满足人的需要调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位要更多地尊重人、了解人和关心人传统成本管理理论基础在很大程度上依赖于泰罗的“科学管理”学说主要基于“经济人”假定主张用经济手段刺激职工工作的积极性认为管理者必须严格控制下级的行为以保证企业实现利润最大化在制定各种成本目标或成本标准时缺乏员工的积极参与形成硬性指标并在企业强制执行上级管理者定期检察指标的完成情况把短期的成本升降与职工的收入直接挂钩这种作法过多地体现出对员工的约束不可避免地在员工中产生一种抵触心理促使企业目标与员工的目标相对立这与人本管理思想完全背道而驰2．必然导致企业的短期行为传统成本管理的主要构成内容是成本预测、成本决策、成本计划与成本控制这些内容通常所考虑的时间跨度都不超过一年几乎一切都围绕如何使计划期， 名称：论以人为本的成本管理方法，我们己经对论以人为本的成本管理方法进行杀毒，以保证您的安全下载论以人为本的成本管理方法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，论以人为本的成本管理方法的文件大小为1.54 MB。