知识主管的职责和作用

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知识主管的职责和作用彼得•德鲁克在《管理实践》一书中认为企业在选择达到某一目标所需的结构时有三种具体的办法：活动分析、决策分析和关系分析以下我们试图以此方法对知识主管的职责进行分析根据领先企业的实践经验知识主管的主要职责有三个方面：制定知识政策提供决策支持和帮助员工成长在设立知识主管之前组织通常设有信息部门其主要职责是开发和维护组织的信息系统而知识管理的大部分职能是由各个部门分别执行的如知识的收集加工、存储、使用与创造等这时的知识管理是分散的、隔离的组织很难对其全部知识进行整合因此需要制定统一的政策来约束组织的知识管理活动使组织的知识流有序地流动微软公司在这方面进行了一系列实践例如每开发一件产品产品组的人员都要及时总结经验和教训并通过研讨会、传播共享、交流等形式把一些潜在的知识挖掘出来这些工作就是由知识主管来组织的一般组织人员的职责始终应是向上的而知识主管不是组织的直线人员其职， 名称：知识主管的职责和作用，我们己经对知识主管的职责和作用进行杀毒，以保证您的安全下载知识主管的职责和作用，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，知识主管的职责和作用的文件大小为851 KB。