职务分析与职务说明书

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第一部分为什么要进行职务分析一、职务（工作）分析定义：在全面了解工作（职务）的基础上提取管理所必须的、有关工作方面的信息人力资源管理具有两类不同性质的管理活动：1、日常例行的管理活动；2、维持和发展组织系统的活动；工作分析属于第二类管理活动二、什么是工作1、组织最基本的活动单元；2、相对独立的责-权统一体；3、同类岗位（职位）的总称；4、部门、业务组和组织划分的信息基础；5、人进入组织的中介；6、工作与组织相互支持三、工作分析的目的（一）组织决策（二）工作和装备设计（三）人力资源管理（一）组织决策1、组织结构的开发；2、组织的发展计划；3、组织策略的制定等（二）工作与设备设计1、工作的设计与再设计；2、工作方法的设计；3、工作的安全设计；4、设备的设计；5、工装的设计等（三）人力资源管理1、人力资源规划：解决组织发展过程中“人”与“工作”相互适应的关系需要通过组织内现有工作信息的了解以及预， 名称：职务分析与职务说明书，我们己经对职务分析与职务说明书进行杀毒，以保证您的安全下载职务分析与职务说明书，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，职务分析与职务说明书的文件大小为9.36 MB。