基层主管的角色与权责

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基层主管的角色与权责企业对主管的培育Integrity诚信核心价值观的基础－诚信K.Y.：「老实聪明人」所有的主管及同仁都应具备诚信的特质Insight洞察力须藉由学习及经验的累积看事洞悉事情原由、发现脉络轨迹洞察可发展的市场及事业机会看人看出部属潜力（表达能力、真诚、优缺点、气质）安排部属于适当的位置Initiation首创力、点火能力主动积极（proactive）找出未来追求的目标自己带头点燃组织气氛领导部属向目标前进通常必须有Ownership及归属感Inspiration带动气氛、鼓舞信任感及关系的建立适时鼓舞士气无形奖励胜于有形奖赏建立部属的commitmentInvolvement投入、参与适时的参与投入有助于增加部属归属感不用事必躬亲只须参与关键时刻适当授权共同承担责任JobwelldonethroughYourselfEmployeeOthers᠖， 名称：基层主管的角色与权责，我们己经对基层主管的角色与权责进行杀毒，以保证您的安全下载基层主管的角色与权责，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，基层主管的角色与权责的文件大小为757 KB。