企业管理部组织结构与责权

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《企业管理部组织结构与责权》表格（格式）下载即可学习参考：部门企业管理部部门负责人企业管理部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定职责1．负责企业规范化、标准化管理的推进与实施工作2．负责企业投资与项目开发方案的审议并参与投资决策工作3．负责企业运行各项规章制度的草拟与完善工作4．负责对企业各部门工作的开展情况进行收集、汇总、分析并提出改进建议5．负责企业内部审计的实施工作权力1．有对企业投资决策的建议权2．有对项目开发方案的审核权3．有对企业经营运行状况的监督权4．有对部门内部员工的考核权5．有开展部门内部工作的自主权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期， 名称：企业管理部组织结构与责权，我们己经对企业管理部组织结构与责权进行杀毒，以保证您的安全下载企业管理部组织结构与责权，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业管理部组织结构与责权的文件大小为2.13 MB。