研发部组织结构与责权

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《研发部组织结构与责权》表格（格式）下载即可学习参考：部门研发部部门负责人研发部经理直属领导技术总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定职责1．负责企业产品研发计划的制订与实施2．负责新产品研发阶段的测试、中试管理工作3．负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料并对其组织进行研究4．负责新产品的立项与试销等工作5．负责产品研发过程资料的收集与管理工作权力1．有对新产品开发计划及方案的审核权2．有对企业研发方向的建议权3．有对研发过程的监督权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期， 名称：研发部组织结构与责权，我们己经对研发部组织结构与责权进行杀毒，以保证您的安全下载研发部组织结构与责权，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，研发部组织结构与责权的文件大小为6.62 MB。