产品部组织结构与责权

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《产品部组织结构与责权》表格（格式）下载即可学习参考：部门产品部部门负责人产品部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定职责1．负责制定企业产品规划框架做好产品规划工作2．负责产品开发的前期市场调研收集产品市场信息及资料的研究工作3．负责组织协调产品的研发、生产及市场推广等工作4．负责组织拟订产品上市计划及上市的组织协调工作5．负责产品品牌的管理及维护工作权力1．有对产品开发战略决策的参与权2．有要求其他相关部门配合的权力3．有对产品管理的自主权4．有对部门内部员工的考核权5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期， 名称：产品部组织结构与责权，我们己经对产品部组织结构与责权进行杀毒，以保证您的安全下载产品部组织结构与责权，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，产品部组织结构与责权的文件大小为5.98 MB。