职务评价暨薪资管理

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目的分享与回馈分享HR知识回馈研发成果协助台湾中小型企业建立衡量『职务的标准』提供客户以职务评价为基础的薪资调查报告进行流程Step1:针对目前国内四大产业进行邀请--高科技业、制造业、金融业、营造业--Step2:职务评价暨薪资管理知识分享Step3:线上职务评价暨薪资管理调查Step4:提供专属个产业个企业专属报告职务评价暨薪资管理课程大纲浅谈职务评价与薪资管理职务评价介绍职务评价的目的职务评价的方法介绍职务评价操作前准备职务评价的原则104职务评价因素与权重实例演练后续作业提醒一、职务评价与薪资管理一、职务评价与薪资管理薪资管理的目的吸引人才留住人才激励人才(让人才愿意发挥)如何做好薪资管理内部公平外部公平个人公平薪资福利政策高奖金低底薪VS高底薪低奖金市场的领导者或追随者三个人做五个人的事领四个人的薪水以绩效为基础的奖酬制度用钱还是用其他代替品激励或酬庸员工让人才捨不得走让人才想要， 名称：职务评价暨薪资管理，我们己经对职务评价暨薪资管理进行杀毒，以保证您的安全下载职务评价暨薪资管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，职务评价暨薪资管理的文件大小为8.66 MB。