采购绩效领先者的成功准则

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采购绩效领先者的成功准则起夜的赢利能力的提升从本质来讲分为两个方面：“开源”与“节流”；开源意味着创新开发新的产品、新的技术、开辟新的市场节流意味着“挖潜”有效的细化与控制企业各环节的成本在传统制造业中采购成本一般占产品总成本的50%～70%随着供应链的发展和外包的深入这一比重还将上升有统计表明采购环节节约1%企业利润将增加5%～10%采购环节管理的好坏已成为企业降低成本提升运营效益的关键因素面临“原材料成本上升、市场竞争加剧、利润空间下滑”的重重压力的中国制造企业尤其应该重视采购管理环节然而时至今日与采购绩效领先的组织相比很多国内企业的采购管理仍然停留在日常事务层面主要工作集中在采购订单的执行、跟催与监督价格谈判等方面降低成本的手段主要是通过谈判与竞价逼迫供应商降价采购活动是零散的、短期的、被动的缺乏策略性、预见性和整体性限制了采购环节的功能的发挥难以真正实现成本的控制与企业竞争优势的构， 名称：采购绩效领先者的成功准则，我们己经对采购绩效领先者的成功准则进行杀毒，以保证您的安全下载采购绩效领先者的成功准则，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购绩效领先者的成功准则的文件大小为199 KB。