如何改善绩效管理

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麦肯锡公司简介改善业绩管理的需要业绩管理概述业绩管理转型的实施方法外企进入，且更多的本地企业获得从业执照激烈的竞争带来利润率的下降和对人才的争夺对高价值客户的竞争日益激化（最富有的2的客户拥有50的银行存款），要求员工有更好的技能和业绩进一步的市场开放（如：行业准入及定价的放开）要求从业者有更强的运营技能要求企业改善业绩，如：银行必须降低不良贷款以达到上市标准保险业要实施股份制改革证券业要进一步规范化， 名称：如何改善绩效管理，我们己经对如何改善绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载如何改善绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，如何改善绩效管理的文件大小为227 KB。