员工培训与职业生涯设计

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员工培训与职业生涯设计培训篇：课程思路我们重点回答几个问题：1、谁最需要培训？2、培训有什么价值？3、我们应该如何开展培训？核心问题研讨培训有什么价值？对个人？对企业组织？对社会？应该如何开展培训？需求分析设定目标组织实施评估效果职业生涯设计篇：假设？职业生涯规划：员工对组织和组织对员工双方面共同的承诺员工方面：改变心态、关注自我、正确评估、实现价值组织方面：提供机会、开发潜能、人际资源、提供回报课程内容职业计划与发展的定义影响职业计划的因素如何开展职业计划职业成长道路与计划类型停滞现象职业计划与发展的方法一、职业计划与发展的定义职业（CAREER）：是一个人在他的整个工作生涯中选择从事工作总的行为CARERE=JOB+JOB+JOB+…...问题：你选择的是自己的“工作”还是“职业”？我们优先考量什么职业计划考量要素：适配性：个人目标与现实可得机会是否配合？晋升机会：在组织中得到晋升？问， 名称：员工培训与职业生涯设计，我们己经对员工培训与职业生涯设计进行杀毒，以保证您的安全下载员工培训与职业生涯设计，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，员工培训与职业生涯设计的文件大小为675 KB。