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学校2017年工作计划

[05-14 00:37:33]   来源:http://www.xuehuiba.com  学校工作计划   阅读:8255
概要:2006年是完成南川教育“十五”计划的最后一年,也是科学、全理制定南川教育“十一五”发展规划的关键一年,根据2005年南川教育工作的指导思想的要求和教育工作目标的要求,我校工作总体目标是:确立一个中心,以教学质量为中心;突出一个效益,后勤服务经济效益;做好三项建设:楼、路、园建设。为此,特将学校2005年的工作计划如下: 主要工作目标:一、确立以教学为中心,抓好三方面建设;突出一个重点,打造一个亮点;强化两个管理。(一)、三方面建设:队伍建设;未成年人思想道德建设;校风、学风、考风建设。1、队伍建设:事业是干出来的,队伍是带出来的。学校办学质量、水平的高低最根本的是取决于全体教职工工作的积极性、主动性和创造性的发挥。以人为本,加强队伍建设和管理,是学校可持续发展的一个永恒话题。(1)干部队伍建设:1求真务实,准确定位角色,开展保先学习活动。加强校干对学校管理制度和现代管理理论的学习,强化责任意识,人人都从学校管理工作着眼,从本职工作入手,讲求细节管理的手段和方法,程序要规范,结果要高标准,善于总结和积累。2
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2006年是完成南川教育“十五”计划的最后一年,也是科学、全理制定南川教育“十一五”发展规划的关键一年,根据2005年南川教育工作的指导思想的要求和教育工作目标的要求,我校工作总体目标是:确立一个中心,以教学质量为中心;突出一个效益,后勤服务经济效益;做好三项建设:楼、路、园建设。为此,特将学校2005年的工作计划如下: 主要工作目标: 一、确立以教学为中心,抓好三方面建设;突出一个重点,打造一个亮点;强化两个管理。 (一)、三方面建设:队伍建设;未成年人思想道德建设;校风、学风、考风建设。 1、队伍建设:事业是干出来的,队伍是带出来的。学校办学质量、水平的高低最根本的是取决于全体教职工工作的积极性、主动性和创造性的发挥。以人为本,加强队伍建设和管理,是学校可持续发展的一个永恒话题。 (1)干部队伍建设: 1求真务实,准确定位角色,开展保先学习活动。加强校干对学校管理制度和现代管理理论的学习,强化责任意识,人人都从学校管理工作着眼,从本职工作入手,讲求细节管理的手段和方法,程序要规范,结果要高标准,善于总结和积累。 2正确树立三种认识:树立科学的发展观和认识观,发展是硬道理,稳定是硬任务,发展是政绩,稳定也是政绩;发展是第一要点,稳定是第一责任,树立正确的人才观,发挥调动干部的潜能,树立危机感。 3学校领导班子成员必须不断开拓创新,更新观念,学习管理新理念。让校务会班子成员走出去,去学习周边学校的发展变化,实现“人人会管理,处处有管理,事事见管理”,达到“精心做好每一项工作,精细处理每一个环节”,力争每一项工作都是精品不断提升学校办学的质量和效益。 4在学校的发展过程中,干部队伍必须树立“苦等”不如“苦干”的实干精神。领导干部在工作中要坚持“不等不靠”的原则,一边整改,一边汇报,一边去争取。 (2)教师队伍建设: 1、抓好思想教育,进一步明白纪律要求,培育高尚的师德。进一步加强新形势下的师德建设,加强教师政治思想修养,毫不动摇地把师德师风建设放在教师队伍建设的首位,提高师德水平。 2、完善教师教育教学评价方案,以课堂教学和工作绩效为主要内容,强化教师工作量化考核。并据此形成校内“骨干教师”和“学科带头人”的奖励机制,树立先进典型,促进教师整体素质的提高。 3、加强培训,树立教师先进的教学理念。教师队伍建设着力抓好“教师专业发展”这个主题,力求完善教师职业道德及业务提高方面的校本培训工作,让教师“动真情、献良计”,引导教师在依法从教、业务技能、人格魅力、信息素养等方面走上更高的目标,转变教育观念,更新知识结构,树立终身学习理念。探索校本培训的新途径和新方法,提高教师队伍整体素质。 4采取“请进来,走出去”的办法,让知名教师到校指导交流,让自我钻研与拜师学艺相结合;让中、小学教师分别到南川的名校跟师、跟班学习,带回其它学校教师的先进经验,并运用于教学实践之中。 (3)教研队伍建设:要牢固确立教科研是教育发展第一生产力的观念。组织和动员全体教师全面参与到教育教学科研中。切实加强校本教研工作。 1继续抓好课堂常规教学研究活动,送教下村活动。 2积极开展优质课竞赛活动,为教师成长搭台子、铺路子、压担子、定调子,加速他们的成长。 3建设一支优良的教育科研队伍,增设学科教研员,提高学校科研水平。确定校本教研的指导思想和工作目标,明确主导性的教育研究课题,合力攻关,为深入推进课改提供有力的指导。 2、抓好未成年人思想道德建设: (1)大队部加强建设,完善大队、中队标志,加强礼仪教育,督促指导队员做好校内、课前轮值工作,维护校内文明行为,建立良好的校风。 (2)团的工作纳入议事日程,要建立健全学生团组织机构。要建立健全学生会组织,抓好初中学生行为规范教育。培养学生的自尊、自爱、自强、自立的意识和能力,要求做到校内校外一样好,人前人后一样好,老师在与不在一样好,无违法犯罪学生。 (3)以活动为载体,加强未成年人思想道德建设。 1、庆祝“三.八”妇女节;2、开展“种春天”实践活动;3、清明节祭扫烈士墓活动,通过扫墓活动,使广大青少年了解 “王紫电”烈士的英雄事迹,受到了深刻的革命传统教育、爱国主义教育,明白今天的幸福来之不易;4、开展体操比赛,让学生养成良好的做操习惯,真正达到锻炼身体的目的。5、“五.四”青年节,加强对学生的爱国主义、集体主义教育。6、举行“六.一”儿童节文娱调演。7、办黑板报两期;8、在重大节日,班主任要坚持对学生进行正面教育,思想教育,开展丰富多彩的主题活动,开好主题班会。 让学生在活动中学会自我管理,给学生搭一个施展才华的舞台。增强队员的凝聚力,培养队员良好的品德。同时,要加强法制教育和纪律教育,让学生知法守法,遵守学校的各项规章制度。 3、校风、学风、考风建设。 深入挖掘学校文化内涵,提炼师生精神品质,营造浓厚班级文化及学习风气,凸现学校办学特色。引导师生放眼世界,展望未来,凝神聚力,干事创业。做到 “人人是文明之人,处处是育人之所”,把学风、考风纳入班级常规考核范筹,纳入班主任常规考核之中。 (二)、突出一个重点,打造一个亮点:以安全工作为重点,打造两段毕业班工作亮点  1、以安全工作为重点 要从改革、发展、稳定的大局出发,牢固树立学校安全重于泰山,稳定压倒一切的思想,增强政治意识、大局意识和责任意识,从讲政治的高度,把维护学校安全和稳定放到重要位置。 1要高度警惕,警钟长鸣,牢固树立“安全无小事”的思想,不管工作多忙,都要把安全放在心上,抓在手上,落实在行动上。 2健全制度,落实责任,层层签订安全生产责任书,真正做到安全工作人人有责。 3要针对问题,落实措施,杜绝事故隐患。重点突出地抓好学校校园安全,食堂饮食安全,学生运动器上活动安全,学校周边治安环境等方面的管理。要大力加强学生的法制教育与安全教育。全面培养学生具有良好的安全意识和安全素质。 2、打造两段毕业班工作亮点。 (1)05年两段毕业班工作总体目标是:小学毕业班总体目标“456”,初中毕业班总体目标“515”。 (2)狠抓毕业班常规管理工作。毕业年级的所有老师,要排除一切干扰,齐心协力,全身心投入到工作当中;各班主任要密切配合学校开好毕业年级的学生会及家长会,全面动员,齐抓共管。要做好六年级、初三各阶段的教学工作,扎实抓好复习课当中的每一个环节,充分发挥教师、学生、家长的积极性。严格、认真、细致地做好六年级、初三年级的模拟考试工作,及时对考试情况进行分析研究,总结成绩,吸取教训。不断提高毕业班教学效益,保证学校目标的达成。 (3)两段毕业班工作要坚持 “早、严、实”的原则,平时教学要在讲究质量的前提下加快进度,争取较多的复习时间;初三对体育加试的项目要有计划的组织训练,讲究训练的科学性。英语口语测试要早作准备,争取取得较好的成绩。 (三)、强化两个管理:  1、教育科研的管理, 强化“科研兴校”的意识,加大教科研和青年教师培训经费的投放,继续规范教科研工作和各项常规性工作,积极撰写论文,让更多的文章在校以上的报刊发表或交流。进一步完善科研奖励措施,以教育科研促教学改革,力求使我校的科研有影响力和较强的应用价值。 加强信息技术教研活动,学校将指派专人负责对全体教师进行现代教育技术指导,确保大部分教师能独立完成常规软件处理(如打印论文、教案、设计表格、上网浏览、下载教育、教学资料等),为大面积提高教育、教学质量打下坚实的基础。 2、教职工的常规管理:规范教职工常规管理,值周教师常规管理,班主任常规管理,后勤工作人员管理,干部的常规管理,制定考核方案,纳入教职工档案记载。 二、突出一个效益:后勤服务经济效益 抓好学校经济效益,狠抓后勤服务性工作。在后勤工作中树立科学管理意识,后勤工作必须以教学为中心、为教学工作服务。1切实加强食堂的管理,重点在卫生、服务上多做思考。加强在校搭伙学生的午间管理,做到安全与充实并重。2学生饮水由专人管理,锅炉房供应开水、热水。3学生宿舍由专人管理,制定宿舍卫生制度,学生日常生活用品,衣物摆放整齐。4抓好生源的组织管理。5落实小卖部的管理,对学校小卖部进行统一管理,不销售霉变和假冒伪劣食品,不出售“三无食品”和过期食品。。 三、抓好三项建设:楼、路、园的建设。 1、教学楼的建设:多方筹措资金,做好新教学楼的基建手续,规划占地面积624m2,工程造价三十万左右,确保工程顺利进行。 2、通校公路的建设:配合政府,修通从白云滩大桥到新校门的公路,长达200m,作好征地补偿工作,解决学校不通公路的局面,需资金三至五万元; 3、校园建设:拉直围墙,做成透视围墙,规划学校校大门,约需资金五万左右。认真作好校园的绿化、美化工作。 四、坚持校务公开,加强民主管理。 1、财务工作: 落实各项措施,严格执行物价政策,规范学校收费行为,合理安排学校经费。一要严格执行财务制度,票据规范,帐目清楚,坚持“收支”两条线;坚持校务公开,坚持民主管理,增强财务工作的透明度。二要分清轻重缓急,在维修和设施设备添置中,充分考虑必要性和实用性。 2、工会工作:完善工会工作的组织机构,组织制度。 1依法保护女教师的合法权益,庆祝“三.八“妇女节,调动他们的工作积极性。 2通过工会组织加强对学校行政的监督,通过工会活动为教师的成长和学生的发展创造宽松的环境,增强全体教职工的凝聚力、战斗力。 3要继续关心离退休教职工,关心老教师思想和生活,健全活动制度。通过我们的工作使他们老有所乐,体会到学校大家庭的温暖。 3、教代会工作:完善教代会工作的组织机构,组织制度。充分发挥教职工代表大会的作用,共同参与学校管理,维护学生合法权益,评价教师教学工作,提出学校管理建议。 五、廉政建设,保先工作 1、学校党支部围绕学校中心工作,联系党员干部思想及工作实际,抓好政治思想教育,用“三个代表”重要思想武装头脑,通过党性教育和实践活动,带动广大教师全身心投入到学习和工作之中,开拓创新。 2、加强党的思想、组织、作风建设,加强党员干部清政廉洁及理想信念教育,强化内部制约机制和外部监督机制。建好用好党员活动阵地,做好新党员发展和青年干部的培养教育工作。 六、幼儿园工作   1、学校为了整合幼儿教育教学资源,在双方互惠互利的基础上,与美君幼儿园合并,学校对幼儿园的资产进行了估算,作好了人事安排。 2、对幼儿教育的年限作了严格要求,保证幼儿教育教学质量。小学一年级新生必须在幼儿园受教育三年或三年以上,且年龄在七岁以上。 3、加强幼儿教师的业务学习和技能培训,继续完善幼儿园管理制度,运用好学校的有限资源,开展形式多样的幼儿活动。在培养幼儿良好生活习惯、学习习惯和行为习惯以及良好心理品质方面探索出一条新路子。 4、要加强幼儿教育教学研究。加强常规教学研究活动,派教师外出学习研究,以中心幼儿园为龙头,带动村校幼儿园。把幼儿送入我们的校园,家长放心,我们会让幼儿健康地成长。 在新的一年里,全校教职员工,团结一致、敬业爱岗、乐于奉献,以主人翁的姿态,参与学校的民主管理,在各自的岗位上作出应有的贡献。我们深信:在上级主管部门和地方党委政府的正确领导下,在全镇人民的大力支持下,通过全体师生的共同努力,我们一定会在新的一年里,取得新的进步!                                        太平场镇中心校                                  2006年2月24日


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