麦肯锡联想集团战略规划

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保证完成公司下达的各项经营指标；负责产品的策划、开发，不断推出有竞争力的产品；负责产品推广的策动、支持和监控，制定产品政策并提供技术支持；不断优化和创新运筹模式，降低运营成本，提高产品的竞争力；负责产品生命周期全程的质量管理；建立健全高效的事业部运营机制。1.小企业主要分布在服务行业,市场潜力相对较小，零散采购只占10-202.教育客户对价格更敏感，增长较快，普遍付款条件都比较苛刻，集中采购在60以上3.政府采购招标形式有增长趋势，重视价格，普遍采用第三方招标形式，占总采购量60以上4.大中企业客户希望有稳定的购买和服务渠道，在意品质和服务，希望即时修复或备机1.小企业应用水平低，占总销量10左右，发展趋势不是很强2.教育客户有普遍要求付款周期长，占总销量20‘，零散采购占70以上3.政府采购增长速度快，基本上是集中招标采购，希望独立显卡4.大中企业客户需要个性化服务：4小时快速响应，三年， 名称：麦肯锡联想集团战略规划，我们己经对麦肯锡联想集团战略规划进行杀毒，以保证您的安全下载麦肯锡联想集团战略规划，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，麦肯锡联想集团战略规划的文件大小为522 KB。