××集团公司战略探讨报告

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
××集团公司战略探讨报告内容提要项目背景概述外部分析体育用品行业分析消费者需求分析竞争分析内部分析企业经营现状分析核心问题的根原因分析企业的竞争优势与资源战略选择报告目的普华永道咨询服务部受上海李宁体育用品有限公司邀请，帮助李宁集团明确自身核心竞争力、并在此基础上制定主动全面的企业发展战略、业务策略、管理框架以及信息技术战略。项目的第一阶段工作重点在于明确李宁集团的核心竞争力（不一定是现在已经具备的能力）、整体企业发展战略，以及集团的愿景与使命。工作方法回顾外部：行业、消费者、竞争对手分析，机会与威胁内部访谈与分析：业绩现状、存在问题，自身优势与劣势，核心问题根原因分析内外部结合：SWOT分析，核心竞争力定义，战略远景描述、公司使命定义，企业战略定位......， 名称：××集团公司战略探讨报告，我们己经对××集团公司战略探讨报告进行杀毒，以保证您的安全下载××集团公司战略探讨报告，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，××集团公司战略探讨报告的文件大小为825 KB。