集团化企业的组织与人力资源管理

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集团化企业的组织与人力资源管理们的课题——集团化公司的组织与人力资源管理研究缘起：对大型国有企业集团组织与人力资源管理问题的反思在咨询中针对从单一企业走向集团化的民营企业无奈的思考对国有背景的新兴集团企业存在问题的整体思考组成：公司法人治理结构以及外部相关环境的研究公司文化与管理现状的诊断在以上两部分基础上的组织设计建议人力资源管理各技术模块的设计基于BSC和EVA的子分公司绩效评价方法二、当前的问题问题：1、组织与管理的仿政府化子分公司在组织、管理、行为习惯上对母公司的克隆分散资源、造就诸侯2、总部职能定位混乱战略管控职能、运作管控职能、中央服务职能不清3、对子分公司等业务模块的绩效目标和绩效评估的混乱三、我们的建议量体裁衣——按照大环境许可程度确定法人治理结构有力的本部——职能清晰的内部组织制度安排——明确规范的人力资源制度安排一、法人治理结构股东——所有权董事会——经营权（监督权）监， 名称：集团化企业的组织与人力资源管理，我们己经对集团化企业的组织与人力资源管理进行杀毒，以保证您的安全下载集团化企业的组织与人力资源管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，集团化企业的组织与人力资源管理的文件大小为2.80 MB。