通用电气的成功经营与管理

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在跑步前进中歼灭敌人！从通用电气的成功历程中学习经营与管理最新8月/欧杰思考我们怎样才能做得更好？倡导解决问题的工作方式什么是有效变革：在持续增长中寻求改变不仅仅是管理而是经营通用轨迹：从倡导合作到提升质量借鉴：岗位的绩效标准和全面调动资源的客户经营计划也是广告公司提升质量与效益的基础从通用电气到广告公司：探究成功管理者的一致标准E4通用电气核心领导要素Energy（活力）个人精力充沛—有行动的冲劲Energizer（激励）调动和鼓励他人的能力—富有感染力的热情使组织的潜能发挥到极至Edge（敏锐）竞争精神—对速度有与生俱来的追求—坚定的信念和大胆的支持Execution（执行）达到目标领导模式范本正直——值得信任商业敏锐——对商业有着灵敏的嗅觉及知道如何挣钱全球思维客户联系——理解并预期客户需求引入变革——欢迎变革——憎恶官僚主义谦逊而又自信——有点幽默感广开言路/作好的听众团队组织者领， 名称：通用电气的成功经营与管理，我们己经对通用电气的成功经营与管理进行杀毒，以保证您的安全下载通用电气的成功经营与管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，通用电气的成功经营与管理的文件大小为335 KB。